2015年1月22日至23日中金方略为交通银行总行及全国44家分支机构举办了培训管理者的培训，共有92位培训管理者参加了本次培训。中金方略专家根据培训管理者的七种核心角色进行课程设计，结合银行业最佳实践案例从全球及企业战略角度认识培训管理的定位，在培训过程中专家着重讲解了行动学习的六步法流程，培训需求分析的层次，并且让参训的学员掌握了一种基于绩效的培训需求分析工具，了解了各级培训评估的关键点，掌握设计课程有效的三级评估方法。两天的培训既充实又紧张，学员们课上积极参与，发言与展示都很热烈，课下老师分享了课程中用到的视频以及书籍，受到了学员与组织方的一致认可。