为深入贯彻民生银行总行干部“年轻化、专业化”要求，强化分行内生动力机制建设，加速建立分行人才梯队培养体系，全面提升分行人才竞争实力和管理能力，分行于2015年9月26日举办了后备管理人才导师制培训班，分行陈雨生副行长做了开班讲话，参加此次培训的学员包括初级后备和中级备后，共计255人。

本次培训特邀中金会资深专家、对外经济贸易大学中文学院副教授白延庆老师。白老师以幽默风趣的语言，深入浅出的为大家讲述何为管理者，何为有效的管理途径。在6个小时的培训过程中，同学们时而侧耳倾听，时而被老师的小故事逗乐，发出阵阵笑语。

此次培训的内容主要包括“领导力的性质、职责，领导力实施对管理者及员工的要求，现代领导者情商管理的的内容，领导者对自我情绪和对别人情绪的管理，情商管理的方法、需要具备的能力等几个方面。让大家感受到情商管理与领导力的技巧和方法，使大家不仅了解如何做一位好的领导，也对如何管理团队有了新的思路。

这次培训让大家从不同角度领会到领导力的艺术，让大家对情商管理与领导力有了更加深刻的认识。学员们课后纷纷表示这次培训定能结合日常工作，在团队管理中发挥作用，具有很强的实用性。