2015年10月16日，中国银行天津分行新任中层正职管理人员培训班顺利开班，此次培训班邀请到中金方略资深专家，专家从两个方面入手分别是：上篇：组织效率与领导之“道”下篇：管理博弈与领导之“法”。在上篇专家揭示了“弱势管理”的重要性，使在场的新任管理者们学会了如何在五项权力基础不足或减弱的状态下，以弱胜强、示弱实强，实现管理升级、领导力大幅提升的方式。而在下篇肖专家讲到了他对团队博弈的五种类型：长工型---X理论、上帝型----Y理论、情人型----Z理论、夫妻型----超Y理论、父子型----超越理论并进行了分析，进一步提高了听课学员的管理能力，课上专家语言诙谐幽默能够很好的调动听课学员的积极性，课下学员们会围绕课程与专家进行讨论而老师也给予了解答。