2016年11月11日，某股份制银行无锡分行DISC解析及管理能力提升专项培训拉开帷幕。该项目旨在帮助中层管理人员发现自我优势及不足，以提升协作意识和方法，并有幸请到在组织健康与领导力领域方面的资深专家任老师为学员授课。针对该分行中层管理干部及琢玉后备干部所在层级和个人测评结果，老师分别从“了解自己特质，发掘优势弱点；解读专业报告，探寻发展路径；团队风格分析，提升领导力；提升自我管理，延伸管理实务”四个模块进行解析及引导式培训，语言风趣幽默，全场氛围活跃，学员配合度可圈可点。

任老师通过视频、案例分析、实际演练、游戏等多种授课形式，对DISC四类主要行为风格特质进行了解析，并带领大家学会了如何去解读一份专业的DISC报告，重要的是在一定程度上认知了自我及其形成因素，并在团队互动中对身边的同事多了一份了解，为良好的团队协作打下基础。无论作为管理者还是基层员工，对自己及上、下、平级同事的行为风格了解得越透彻，越能形成更好的团队合作氛围及互动策略，这也是知其然并知其所以然、懂得如何知人并善任的道理所在，目的始终是通过更为合理的方式来充分激发人这一企业内最重要资源的内在动力，合理调配人力资源，充分发挥个人专业能力及软性潜质，为团队绩效的达成及提升注入合力。

在分析团队风格提升领导力部分，老师除了给出领导力的清晰界定外，主要通过一个上下级间对话的案例，深入浅出地诠释出何为领导力、在任务分配的沟通中应该如何应用领导力才有效果；并通过上中下各级间的信息沟通传导游戏，揭示了不同特质的人对于同一信息在理解上的差异，并揭示了信息失真对协作效率的影响程度，由此给到大家自我管理及团队协作中DISC应用优势的启示，以及根据自我特质所对应的改进策略，并引导大家写下“行动计划”，为未来的自我及团队成长立下一份“成长承诺”。

此次培训在老师及学员的充分互动中圆满结束，学员们受益匪浅，感慨颇深，对老师评价较高，希望日后还有机会合作。