中国银行河北省分行2018年基层机构负责人履职能力提升——《破茧成鹰》银行网点经营管理沙盘模拟培训班，于2018年8月23日精彩落幕！

中金方略受邀中国银行河北省分行于2018年8月22日至23日为其组织两天一晚的《破茧成鹰》银行网点经营管理沙盘模拟培训。

本次课程邀请到中金方略资深专家郭老师。郭老师是银行沙盘（ERP）培训中心创始人、沙盘导师，专注银行沙盘研发及培训，是国内银行培训业实战派讲师。郭老师金融从业经验25年：其中零售银行与内训管理从业18年、职业讲师经历7年。曾任某国有银行网点主管、个金部主管、总行金牌讲师。郭老师的培训课程突出实用性（确保回到岗位马上应用），具有丰富的实战经验和专业知识，授课技巧幽默风趣，实战案例丰富多彩，教学案例真实丰富，授课形式多样，沙盘演练理论与实际完美结合。

银行沙盘模拟是针对管理行及业务行为代表的现代银行经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。沙盘银行版权课《破茧成鹰》以业务行为研发主体，沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的银行网点。模拟网点按照网点经营的职能划分了6大岗位，即网点行长、运营主管、大堂经理、理财经理、客户经理、柜员，6个不同岗位紧密关联、相互协调运作。通过模拟银行网点的4个季度的经营，来培养团队精神，形成相互支持的岗位联动。模拟银行网点需要依靠管理团队的集体智慧，参与激烈的市场竞争，锻炼协作与沟通能力，树立本岗服务全局的经营理念，培养精业务、懂管理的综合型人才。

课程分别从网点经营现状分析，沙盘运营规则、团建及初始季摆盘布道，沙盘网点季度运营推演实训等几个方面循序深入。

本次课程形式区别于传统培训，新颖、独特，整个课程体系深度融入中国企业的经营特色，课程的每个教学及实践环节紧紧相扣，紧密联系实际工作场景。郭老师向学员清晰解释理论重点后，带领学员团队以实时分配角色进入到模拟沙盘中进行网点运营。整个课程节奏紧凑，课堂气氛异常活跃，实操竞争的比赛形式更是使学员不知不觉中投入饱满热情。

本次课程得到中国银行河北省分行相关领导以及学员的高度认可：

“通过本次学习，对模拟沙盘和实战更好的结合，丰富理论的支持，对实战中的不足有很好的指导意义！”

“团队工作要因地制宜，要有谋划、有目标、有配合、懂总结，对客户要有方法营销，对员工要有方法管理。”

“激活中老年员工的工作热情。”

“学习到很多管理知识，理清了思路，寻找到自己在管理中的不足之处。”

“对支行报告统筹协调能力有了深刻印象！”

“课程中讲到的专业知识可以很好地运用到实际工作中；老师的讲授对本人有很好的启示作用；想要工作有出色成绩，还是要跟同事更合理地配合、协作、及时沟通！”

此次《破茧成鹰》银行网点经营管理沙盘模拟培训不仅带给银行员工工作方法，更是给大家带来了提高工作效率的新思路。

学员表示，很荣幸邀请到郭老师给他们带来这次高质量的课程，并且还会争取更多机会让郭老师向更多的员工传授这种高效的实战方法！