为积极落实省分行员工工作会议50条工作措施，系统培养一批教练型专业化的员工导师队伍，牢固树立导师责任意识、大局意识和人本意识，进一步提升导师组织协调、指导培训、有效沟通和控制监督的能力，该行于2019年2月20日-21日组织了为期两天的新员工业务导师培训，来自全辖50名新员工导师参加了培训，该活动由中金方略全程协办。

授课老师的授课重点包括：业务导师的职责认知、带教辅导的正确认识与工作任务、导师沟通技巧与带教策略、如何制定带教计划、日常工作在岗带教方法等方面。老师深入浅出的为学员讲解了如何做好一个合格的导师，语言生动、诙谐有趣，运用案例、视频、测评、研讨等多种形式进行教学，条理清晰、举例充分恰当。

在此期间，老师对学员的提问、建议等发言都给予更精辟的分析和点评。 很多学员表示，通过这次培训对自我角色和承担的责任有了更深刻的认识，学习收获满满。对今后工作充满信心，在工作实践中了解徒弟、运用测评工具、制定详细可行带教计划等步骤，有目标、有条理的带教徒弟，言传身教，以身作则，努力发挥传、帮、带的作用，做一名优秀的新员工导师。