应中国银行某分行邀请，中金方略于2019年11月12-13日协助该行举办第三期《绩效改进——迈向卓越的推进器》专题培训班，以通过培训使学员掌握绩效改进技术的工具和方法，转变绩效改进的思路和提高解决问题的能力，达到在内部运用绩效改进技术发现企业绩效提升机会，运用工具解决实际问题的目标。

本次课程专题为——《绩效改进——迈向卓越的推进器》。担纲授课的老师是资深绩效改进顾问；实务经验丰富，长期致力于绩效改进的研究和运用，训练企业管理团队运用绩效改进的方法和工具分析思考企业中的问题，提升业务绩效。 课程内容从探索差距、发现原因、选择措施、设计方案四个模块入手展开剖析。授课从各组的选题确认，到价值链讨论，再通过群策群力、头脑风暴，循序渐进至找差距、原因分析、BEM扩展补漏，再到干预措施等，课程内容充实，工具、模型务实、可操作性强。堂上，各位学员非常专注于徐老师的授课内容，积极参与互动，讨论热火朝天，主动抓住宝贵的学习机会，多多向老师请教。各组争相发表观点，不错过得分机会。人力资源部培训主导老师不顾伤病连续三次参加培训，各分支行负责人更是选择晚上加课，就现实工作中所遇问题，邀请老师给予专业指导。

至此，共三期的中国银行某分行《绩效改进》专题培训班圆满落幕！培训班的结束是绩效真正提升的开始…… 学以致用，未来可期！