为增强导师辅导及新员工在岗练习的系统性，务实推进导师的专业化和职业化，促进新员工的职业成长，持续传承内在智慧，提升组织的智力资本和竞争力，中金方略受中国银行某省分行的委托，协助该行举办“2019年新员工导师培养项目”。作为整个项目体系中的一环，2019年2月20至21日“新员工职业导师培养项目（第一期）”成功举办。

中金方略邀请到中金方略资深教练、著名心理学与领导力整合专家老师为培训班授课。课程内容涵盖：职场导师的角色定位、从教授到教练的转型 、影响职场动力的关键辅导技术--职场价值观测评辅导、职业生涯辅导核心技术练习、职业导师辅导工作模型--RGROW模型。专家循循善诱，引导大家练习使用各种辅导工具、掌握带教要领，从思想上和行动上都逐渐向专业教练靠拢，尽心尽力带教一批新员工成长。

培训结束后，参训的新员工导师纷纷表示：通过学习，对工作和生活都获益匪浅；学会了倾听、沟通、了解自己、同理他人，深刻的认识到了中行建设职业导师队伍的必要性和迫切性；在今后的工作中将时刻注意完善自我、实现价值，为行内持续化、批量化、标准化培养新员工贡献力量。