应中国银行某分行邀请，中金方略于2021年4月20日为其举办新晋升公司金融管理者培训班。本次培训目的是促使新晋管理者进行正确角色认知并快速有效提升综合管理能力，掌握高效沟通、适度授权、辅导和激励等管理技巧，以进一步加强团队建设，提升团队生产力，争创团队优异成绩。

本次课程特邀中金方略资深管理顾问、高级培训师王老师讲授《如何成为卓有成效的管理者》。王老师在战略性人力资源管理、高级经营管理人才领导力开发及培养、企业接班梯队建设、企业绩效改进与绩效管理等方面有丰富的实际工作经验，对很多行业的业务模式与经营管理逻辑有深入研究，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以长年协助多国籍企业集团总部规划和运行各阶层、各专长管理者系统培训之经验，累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法，结合中国国情，淬炼出具中国特色的咨询与培训理念、课程与培训手法。

本次课程内容从团队管理的困惑，复盘四阶段法，情景化领导，管理者的两个要务、三个任务、五项基本作业等方面细化展开。课堂上，学员们专注于老师的授课内容，积极参与互动，大家认真听讲，目不转睛，如饥似渴，生怕错过精彩的内容。每到重要知识点，学员们都不约而同迅速高效做笔记。王老师的课程干货颇多，并且教学气氛轻松活跃，始终能够吸引学员将注意力集中在课堂上。

培训结束，学员们更是反馈收获颇丰：要与员工多进行非正式沟通；管理者的过程管理和时间管理；性格学知识在管理中的应用，针对不同性格的人，采用不同的沟通方式；任务分解和目标制定时请员工参与进来，有利于目标的澄清和落实，以及辅导跟进；学会授权和授权管理；培养员工以及培养自己；评价及为员工提建议时注意运用“汉堡法则” ；学了很多知识，终于知道了怎么在管理中调动员工的积极性。

课程结束，学员们将知识内化，开始全新的管理征程。